烟台天安物业管理有限公司致力服务于烟台市数字化城市管理信息采集行业十余年，自2021年9月新合同期内芝罘区采集工作有序开展以来，面对采集监督员数量与采集范围面积的大幅度拓展，面对新形势带来的新挑战，采集管理处下发了新制度、展开了新作为，站上新的采集起点、迈上新的巡查征程，正视与防范可能遇到的机遇与风险，以初心不变的采集态度，扎实提升自身服务实力，确保建设高品质的天安品牌行稳致远。

采集管理处从管理层面设有主任、副主任、主管、班长一系列职务，明确主体责任与具体责任分工，将管理责任层级落实压强，营造相互监督、相互提醒、相互帮助的有益氛围，不断健全与完善组织架构。从制度层面，针对新老员工交替的工作状态，制定与实施行之有效的管理细则与考核方案，使员工的意识形态、日常行为与数据质量在制度实施细则中都有具体的参照标准与考量条件，实现用制度管人、用流程管事，用制度服人、用实干服人。从团队层面，不断强化团队建设与小组间的良性竞争，促进老员工工作积极性、培养新员工工作责任感；不断强化人员培训，做到岗前必培训、培训必考核、上岗必筛选，不断优化采集队伍，提升采集质量。